翻譯事業也需要經營

和許多專業服務一樣,翻譯服務本應該也是一份辛苦而美好的事業。畢竟,我們需要的是扎實的雙語能力,接觸的是最前沿的知識和信息,服務的是在跨文化環境中尋求增長機會的國際化客戶。畢竟,我們也算是一群很牛的人,我們的工作也是有門檻的。
但可惜的是,目前的市場信息告訴我們,我們的工作未能充分體現價值。不管是穿梭于各大會場的口譯員,還是在某角落爬格子的筆譯員,我們好像都習慣了低價服務、低價競爭,習慣了去迎合客戶,拿著白菜的價格去幫助客戶本地化,去和客戶一起操心如何改善行業和世界。
其實,我們更應該改進的是自己。我們不僅要持續磨練自己的語言能力,廣泛涉獵各領域的專業知識,成為某個(些)領域的專家,更重要的是要從商業角度去思考服務與客戶需求的關系,思考我們為客戶帶來的真正價值,思考如何為客戶提供更具附加值的解決方案,這樣才能更好地提升我們的專業能力和市場意識。我們不僅要做合格的譯者,更應該是業務運營者、商務談判者和客戶價值體系的貢獻者,甚至是國際化理念的傳播者、倡導者。我們的思維不能僅僅停留在關起門來做翻譯的階段,只關心閱讀、研究、理解和表達的文字功夫。這些很重要,是譯者的根本。但是,想做成功的商業翻譯服務者,光靠這些還是遠遠不夠的。
比如,我們是否形成了自身的營銷語言,抓住了每一次機會向潛在客戶去介紹自己?我們是否在服務過程中去改善項目管理,去更好地平衡了成本、質量、服務和時間等各種維度的關系,在和客戶合作的過程中學會了持續經營?我們在市場上安身立命,是采取了積極的姿態,爭取每次機會,還是被動的靜等活來?我們是向客戶提供了純粹的譯作,還是不斷和客戶溝通,不斷拓展服務邊界,找到了更多的價值點?我們有沒有定期不定期和客戶分享我們最新的進步、成績和思考,讓客戶對我們產生了更多的信任?我們在服務的穩定性、持續性方面有了改進嗎,能否隨時滿足客戶需求?我們能否在專業領域向客戶提供咨詢,有沒有在項目合作過程中教育他們,讓他們認可我們的服務價值?
簡而言之,我們仍然是當年象牙塔內斟詞酌句的外語人才?還是已完成蛻變,成為商業意識和專業能力俱佳的翻譯服務提供者?這是個很大的問題,但不容懷疑的是,從心態、思維方式、行事風格來看,我們很多人從未遠離象牙塔,這固然有一種純凈的美好,體現了對專業的專注和執著,但專業不等于專業服務,更不等于價值。
我們要提升自己的價值,也要幫助客戶去提升他們的價值。這是一份需要經營的事業,也是一個可以有所作為的事業。你,準備好了嗎?
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